在PM的專案管制上也沒有一個好的方式去做管理,也間接造成管理者無法有效掌握專案資訊、無法得知員工的工作情況。專案及人員工作內容存在Excel也造成了無法透過系統去分析掌握相關資訊,最顯著的便是PM在於對於人力資源上一直無法確實掌握分配。
IT-CoTracking System由各專案小組PM建立Project、Task、規劃預計開始結束日期及實際開始結束日期、定期維護管控Status、專案等級。 系統根據根據Project及Task Data產生Gantt圖表來直覺式呈現。人員也藉此來建立Daily Work Report,並定義Troubleshooting、Meeting、Maintain、PM、SA、Develop、Test、Doc、Other等Action。藉由日報輸入,系統便能自動彙整呈現週報及月報。
Structure
Framework
Project Management-Task
My Work-Work Report
Daily Report
Tracing Gantt-Task
Employee Leave
System Config-Parameter
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